Performance Leadership Cornell Certificate Program

– from –

Cornell University

برنامج “Performance Leadership” في جامعة كورنيل هو برنامج شهادة يهدف إلى تطوير وتعزيز مهارات القيادة في مجال إدارة الأداء وتحقيق النتائج الممتازة. يركز البرنامج على تمكين المشاركين من فهم وتطبيق استراتيجيات إدارة الأداء وتحقيق أداء متميز للفرق والمنظمات.

الشهادة التي تحصل عليها بعد اجتياز برنامج “Performance Leadership” تعكس استكمالك للبرنامج واكتسابك للمعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة الأداء والقيادة.

تحصل على الشهادة بعد إكمال جميع متطلبات البرنامج بنجاح، والتي قد تشمل حضور الدروس والمشاركة في النشاطات التعليمية وإكمال المشاريع العملية. تختلف متطلبات الشهادة ومحتوى البرنامج حسب جامعة كورنيل والبرنامج المحدد الذي يتم تقديمه.

حصولك على شهادة “Performance Leadership” من جامعة كورنيل يمكن أن يساعدك في تحسين فرصك في مجال القيادة وإدارة الأداء. قد تكون للشهادة تأثير إيجابي على فرص التوظيف والترقية في مختلف الصناعات والمنظمات التي تهتم بتحقيق الأداء المتميز وتطوير الفرق العالية الأداء.

 – التكلفة: 3900$

 – يمكنك الوصول إلى الموقع الرسمي لهذه الشهادة من هنا

  • مدير أداء (Performance Manager)
  • مدير تطوير المهارات (Skills Development Manager)
  • مستشار أداء (Performance Consultant)
  • مدير تنمية المواهب (Talent Development Manager)
  • مدير تحسين العمليات (Process Improvement Manager)

برنامج “Performance Leadership” في جامعة كورنيل يوفر محتوى تعليمي شامل يغطي عدة مواضيع مرتبطة بإدارة الأداء وتحقيق النتائج الممتازة. ومع ذلك، لا يمكنني توفير تفاصيل محددة حول المحتوى الدقيق للبرنامج نظرًا لنموذجي اللغة المحدود. ومع ذلك، إليك نظرة عامة على المواضيع التي قد تشملها البرنامج:

  1. تحليل الأداء وتحديد الأهداف:

    • تقييم الأداء الحالي وتحليل الفجوات والتحديات.
    • وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لتحقيق الأداء الممتاز.
  2. إدارة الأداء والتوجيه:

    • تحديد توقعات الأداء وتطوير خطط العمل والتوجيه.
    • متابعة وتقييم الأداء وتقديم الملاحظات والتوجيه لتحسين الأداء.
  3. تطوير الموظفين والتدريب:

    • تحليل احتياجات التدريب وتطوير برامج التدريب الملائمة.
    • دعم تطوير المهارات والقدرات للموظفين وتعزيز الأداء الفردي.
  4. الاتصال والتواصل الفعّال:

    • بناء علاقات فعّالة مع الموظفين وتعزيز التواصل والتعاون.
    • توجيه وتوعية الفرق بالأهداف وتحقيق التوافق في الرؤية والأداء.
  5. التحسين المستمر والابتكار:

    • تشجيع ثقافة التحسين المستمر والابتكار في المنظمة.
    • تطوير استراتيجيات ومبادرات لتعزيز الأداء المستدام وتحقيق التفوق.

شارك المقال وفيد غيرك